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2017年度社會責任報告
發布時間: 2018-05-10

前言

浙江新和成股份有限公司(以下簡稱“新和成”或“公司”)以“創造財富、成就員工、造福社會”為宗旨,以“創新精細化工,改善生活品質”為使命,以“為股東提供回報、為員工提供平臺、為客戶創造價值,為社會創造繁榮”為己任,牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,在追求經濟效益、保護股東利益的同時,注重企業社會責任的履行和社會價值的實現,誠信對待和保護其他利益相關者,尤其是員工、消費者的合法權益。致力推進環境保護與友好、資源節約與循環經濟建設,并持續參與、捐助社會公益及慈善事業,以自身發展帶動地方經濟的振興,促進公司與社會、自然、協調、和諧發展。

《浙江新和成股份有限公司2017年度社會責任報告》是新和成繼2008年首次對外發布社會責任報告以來的第10份報告。我們以2017年度為重點,真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中,履行社會責任方面的重要信息,從各個方面詮釋了公司對企業社會責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用,以加強對我們公司的認識,公司也希望接受社會的監督,促使我們公司做得更好。

第一章股東和債權權益保護

股東的關心和支持是公司快速發展的關鍵和動力,新和成一直以感恩的心態呵護股東和債權人的權益,在保持企業快速發展的同時,不斷完善治理結構,規范公司運作,加強投資者關系管理,全方位的保障所有股東、債權人享有法律、法規、規章等所規定的各項合法權益。

1、2017年公司召開了四次股東大會暨投資者交流會,對公司年度報告、利潤分配、董事會和監事會工作報告、財務決算報告、審計機構續聘、非公開發行股票、募集資金的存放與使用、董監高換屆選舉等重大事項進行了審議。股東大會投票采用了現場投票和網絡投票相結合的方式,并且所有議案均對中小股東的表決結果進行統計,以維護中小股東的合法權益。在投資者交流環節,我們對公司經營情況、戰略方向等作了介紹,公司發展得到了投資者一致認可。新和成在經濟效益穩定增長的同時,重視對投資者的合理回報,積極構建與股東的和諧關系。歷年來,我們在保證企業健康持續發展前提下,堅持以相對穩定的利潤分配政策和現金分紅方案積極回報股東。

2、公司嚴格按照法律法規的規定和要求自覺自愿履行信息披露義務,做好信息披露工作,確保信息披露的真實、準確、及時、完整和公平,以利于公司股東和債權人及時了解、掌握公司經營動態、財務狀況及所有重大事項的進展情況。

3、公司在注重對股東權益保護的同時,高度重視對債權人合法權益的保護,嚴格按照與債權人簽訂的合同履行債務,及時通報相關的重大信息,保障債權人合法權益。公司連續多年被評為浙江省守合同重信用企業、浙江省銀行AAA級信用企業、全國守合同重信用企業。公司“脂溶性維生素及類胡蘿卜素的綠色合成新工藝及產業化”項目、“重要脂溶性營養素超微化制造關鍵技術創新及產業化”項目獲得國家技術發明二等獎。公司位居中國制藥工業百強、中國石油和化工民營企業百強,中國醫藥上市公司競爭20強,獲中國產學研合作創新示范企業、中國石油和化工行業技術創新示范企業、品質浙貨出口領軍企業等榮譽稱號。

第二章職工權益保護

公司在“賢者為師、能者為師,謙虛做人,精心育人”的“老師文化”推動下,堅持“人才是新和成的第一資源”和“德才兼備,人崗匹配”的人才觀, 不斷改善員工的工作環境、工作條件,通過多種途徑和渠道提高員工綜合能力,為員工提供廣闊的發展平臺。

1、公司建立了合理的薪酬福利體系和科學完善的績效管理體系。干部競聘上崗成為常態化、制度化;薪酬調研、調整系統化、科學化。2017年,通過與百思特合作,已初步建立以職位價值定薪,為能力和績效付薪的薪酬激勵體系,并對現有職位進行了規范,對核心崗位進行了界定與梳理。激勵機制方面,我們實現長短期激勵結合,2015年7月,公司推出的第一期員工持股計劃已部分減持,讓員工一起分享了企業成長。公司為促進員工的進一步發展,修訂了《人員晉升管理辦法》、《任職資格評聘管理辦法》、《導師管理辦法》;對大學生員工實施談話專人管理,增加對大學生員工思想動態的了解,并進一步推進輪崗機制,讓員工在踴躍參與基地建設等實踐中得到成長。

2、公司致力于打造學習型、知識型企業,推出高管班、啟程班、技術管理、基地后備干部等系列培訓。2017年首次啟動高管后備班,啟程班項目持續推進,2017年三期啟程班已順利結業、四期啟程班課訓正常推進、五期啟程班完成選拔招生及培訓推進工作。2017年人才供應鏈推進工作進一步深化,完成人力資源規劃優化調整,及時引進海外及關鍵性崗位人才,有效滿足公司人才需求。

公司積極營造創新文化,組織發動員工提高創新意識和創新能力。我們和中科院上海化學有機所、浙江大學等國內外科研機構和高校建立了良好的合作關系;邀請國內外頂尖專家學者來公司開設專題講座,對科技人員進行傳幫帶;組織召開第五屆創新成果表彰大會,許多創新成果得到了表彰推廣,創新氛圍進一步加強;深入開展合理化建議申報活動,5年內合理化建議產生經濟效益12041萬元。開展第25屆勞動技能比武,比武涉及化工操作、機械維修等7大類工種10多個項目,參加人員1000多人次,為員工搭建了相互學習、交流平臺,使員工的業務能力和操作技術水平得到進一步的提高,實現了企業個人雙贏。

3、公司嚴格遵守新《勞動合同法》,為員工提供健康、安全的生產和生活環境,切實維護員工的合法利益。2017年工會幫助30多名員工解決子女入托、入學等問題;看望慰問員工425人次;組織優秀員工療休養,到目前公司已有1625名優秀員工參加療養。公司被評為全國模范職工之家、紹興市先進職工之家。

4、公司始終把員工的健康安全放在第一位,嚴格運行OHSAS18001職業健康安全管理體系,建立員工健康檔案,2017年投入200多萬元,組織員工定期到醫院進行健康檢查。貫徹落實《安全生產法》,STOP等工具全面實施;安全生產管理信息平臺項目建設并投入使用;加強與標桿企業聯系,引進先進的安全管理理念,編印《安全知識讀本》,提高全員的安全意識;推進安全文化建設,提升裝置本質安全及時發現和消除隱患,安全生產正逐步從保障型向責任型轉變。

5、公司重視職工權利的保護,推行廠務公開制度,鼓勵員工參政議政。按照股份制企業的要求,公司工會充分發揮職代會民主管理的作用,參與企業重大問題的決策。重點抓好黨群系統工作,相繼組織召開黨委擴大會、職代會和團代會。日常工作之余,我們積極開展豐富多彩的文化體育活動,充實員工的業余生活,增強團隊凝聚力。2017年,公司成功承辦集團第四屆企業文化節,有來自全國各子公司共12支代表隊1500多名運動員和工作人員參加。我們還配備了圖書室、乒乓室等活動場地,成立了羽毛球協會、攝影協會等44個社團組織,定期開展不同類型的員工參與度高的群體活動和比賽,計開展社團活動80余次,參與活動人數超過4000多人次。公司深入做好高層次人才服務對接工作,以公司研究院青年人才聯誼會等為平臺,組織高層次人才開展游穿巖、分享悅讀時光等活動,充實外地籍人才業余文化生活。

第三章供應商、客戶和消費者權益保護

新和成按照誠實守信、互惠互利、合法合規的交易原則,與供應商和經銷商保持了良好的合作關系。通過建立長期合作關系,實現共同發展壯大。

1、公司注重供應鏈一體化建設,不斷完善和優化采購流程與機制,建立公平、公正的評估體系,為供應商創造良好的競爭環境。我們注重戰略供應商體系構建的探索和推進,與重要供應商建立戰略合作關系,實現產業鏈共贏,促進供應商在貨源保障、質量、價格、服務方面理念上的提升和轉變,從理念上認同新和成的管理和程序,形成共識,優勢互補,利益共享;發揮自身優勢,協助供應商解決生產和工藝問題,實現共進、共享、共贏;推行公開招標,簽訂《供需雙方陽光采購協議》施行陽光采購,杜絕暗箱操作、商業賄賂和不正當交易情形。我們嚴格遵守并履行合同友好協商解決紛爭,以保證供應商的合理合法權益。

2、公司堅持“創造需求,服務客戶”的營銷理念,嚴格運行ISO9001、ISO14001、ISO18001、FAMIQS、ISO22000、GMP等多個體系,通過執行嚴格的質量標準,為全球消費者提供高品質的產品和優質的服務。2017年,公司完成“應用服務規劃”,開始籌建應用技術服務平臺,打造更加規范、專業的應用服務團隊;主持、參與完成3個國家標準,成為2017年浙江省內第一家獲得“AEO高級認證”的企業;全年顧客滿意度92.62分,顧客忠誠度94.61分。公司充分尊重并保護供應商和客戶的合法權益,從不侵犯供應商及客戶的商標權、專利權等知識產權,嚴格保護供應商及客戶的秘密信息和專有信息,與之保持長期良好的合作關系。

第四章 環境保護和可持續發展

公司響應國家環保有關政策、方針,遵守《中華人民共和國環境保護法》及相關法律,致力于發展綠色化工,建立環境友好型企業,堅持清潔生產,走可持續之路。

1、堅持“以人為本、綠色發展、綜合利用”的原則,推行“綠色發展”理念,把環保管理重點從末端治理向生產和研發設計階段轉移,努力推進環保工作從“保障型向責任型”轉型升級。

2、完善ISO14001環境管理體系。公司堅持三廢“資源化、減量化、無害化”,持續清潔生產,發展循環經濟,確保ISO14001體系持續有效運行,提高環保管理水平。

3、加大環保設施投入。2017年全年環保總支出16,861.88萬元,實施清潔生產方案49個,均取得良好效果。其中山東藥業三廢“精控方案”和“三張報表”提升了環保“數字化”管控水平;山東氨基酸繼續推進無組織廢氣管理,氨法脫硫裝置濕電改造等技術,環保風險基本可控;上虞基地完成RTO、焚燒爐二期、污水站擴容等項目的建設,三廢處置能力進一步提升;新昌基地持續推進“三廢”規范管理和風險管控;山東產業園三廢處理中心焚燒爐、污水站等項目開始建設。 ?

4、加強內部管理,綜合治理。公司積極應對市場變化,加快產業布局,實現產業轉型升級,積極推進新版GMP體系建設和GMP車間改造項目,導入了GB/T23331-2009能源管理體系。同時,公司利用內部刊物、微信公眾平臺、內外網站、宣傳窗、相關培訓,大力開展節能減排宣傳,提高效益的觀念已經融入到企業文化中。公司通過建立企業循環用水系統、利用峰谷值用電、推廣利用節能新技術、新材料、新設備、新工藝等實現過程控制,促進工藝裝備結構優化,提高設備使用效率,有效提高能源、資源利用率,降低了產品單耗及綜合能耗。

第五章公共關系和社會公益事業

新和成本著“創造財富、成就員工、造福社會”的企業宗旨和“振興教育,產業興國”的創業意愿,在取得自身發展的同時,積極回饋社會,反哺教育,被評為浙江省企業文化建設示范單位,榮獲第三屆“紹興慈善獎”機構捐贈獎、新昌縣奔小康工程結對幫扶工作先進單位。

公司與社會各界保持密切合作,積極承擔社會責任,開展了進社區家電維修、義務放映、免費拍照、慰問老人等便民服務;開展無償獻血、“愛心結對”、“扶貧助困”、舊衣捐贈、“3.5”學雷鋒志愿服務,共建和諧社區等公益活動。公司擁有3支志愿服務隊,5個義工協會,15個志愿服務實踐基地。義工協會走進當地敬老院、民工子女學校、幼兒園開展義工服務等公益活動陶冶了員工情操,也提升了企業的形象。北京化工大學新和成專項獎學金正常運轉,并設立“浙江大學新和成獎學金”,旨在獎勵優秀生,為化工行業人才培養及化工事業的發展做出積極努力。2017年,村企結對共建活動積極開展,每年堅持看望慰問城關鎮各幼兒園、小學和邊遠山區的小朋友,受到了社會各界的好評,有效提升了公司美譽度。

第六章展望未來

新和成將一如既往地堅持“創造財富、成就員工、造福社會”的企業宗旨,踐行“創新、人和、競成”的企業價值觀,堅定信心,聚焦力量,全力以赴穩生產,全速推進戰略重點新項目。我們以敢想、敢干、敢拼的創新毅力和甘于奉獻的品質,努力將公司建設成為國際著名的精細化工大型跨國企業。





浙江新和成股份有限公司

2018年4月25日




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