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  • 創新 人和 競成

    1988年建廠,到1998年的時候,新和成隆重舉行了10周年廠慶。那時候,企業已經發展得很快,大家也在想我們為什么要辦企業,辦企業的目的是什么,到底怎么樣的公司是好公司。

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  • 讓每個人知道文化作用和力量

    ——什么是企業文化?國內和國外的文化是不一樣的。就拿飲食來說,外國的菜單比較簡單,如肯德基總共就這么幾樣。而一個老外一直搞不清楚中國的飯桌能上多少個菜,最后,他終于有了個很好的發現,到底有多少個菜總算能夠明白了:水果到了,菜就沒了。

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  • 創新成就夢想

    創新是合算的。首先我們來算一筆經濟帳。我們辦企業20多年來,每年的科技經費一年一年在增加,近幾年每年的科技經費超過銷售額的3%、4%,也就是說至少超過1億元,但我們在創新里額外得到的效益比1億多得多。

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  • 如何做好企業文化建設

    企業文化建設要做好,首先要解決的是思想認識問題,要認識到企業文化建設對企業發展的重要性。

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  • 責權利統一是企業發展的必然趨勢

    責、權、利三者的關系,猶如一個三角形的三條邊。責任是底邊、決定邊,它對權力和利益的影響很大。另一個決定權力和利益的因素,是人的能力。能力不一樣,能承擔的職責也不一樣;有人能挑一百斤,有人只能挑五十斤。這個能力就是三角形的高,高決定了三角形的腰——權和利。理想的責、權、利關系應該是一個等邊三角形。

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